对于那些有明确购买目的的顾客，可以通过提高商品单价来获利。

采取成本领先策略，主要是通过改进采购环节的运作降低产品采购成本，重点在快速反应。

凡进到门店里来的顾客都是心里已经具有了某种购买需求的。

对大卖场而言，其目的是满足消费者的即时性需求且经营空间有限，所以一般只选择能满足消费者基本需求的产品进行销售。

改变商品组合，转向更高价值的能够增加平均每单购买金额的产品以及大批量购买的量贩装产品、组合包装，能够提升客单价。

供应商的市场份额是体现供应商对零售商重要性的指标之一。

在卖场磁石区域客流量偏大，最好不要设置休息设施。

门店可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点等方式来方便顾客到达门店。

门店环形布局在成本效益比方面最有效，比起其他布局，最节省空间。

采取提升忠诚度策略就是要刺激购物者持续多次购买。