领导者并不认为自己比他人优秀，所有人都享有平等的权力，他们关注的是他们自身及他人的成长，以及促使这些成长的组织系统，他们鼓励下属的价值观认同，影响下属谦逊的行为，使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。

决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。

跨文化沟通得以进行的前提条件（）

领导行为论源于20世纪70年代。

不同的身份，会有不同的责任，有共同的担当。

领导行为过程中组织工作的原则是（）

最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。

共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责，领导者改变传统独自负责和控制一切的观念，使被领导者和追随者具有（）

团队成员的角色是根据个人的（）而逐渐培养成的，不同的团队成员具有不同性格特征和能力，他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。

领导者行为举止，主要包括（）