A.团体预测法
B.趋势分析法
C.回归分析法
D.分合预测法
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A.市场领先策略
B.成本导向策略
C.企业发展阶段策略
D.混合薪酬策略
E.市场跟随策略
A.领先策略
B.拖后策略
C.混合策略
D.匹配策略
A.而这的目的是一致的
B.绩效管理是绩效考核的组成部分
C.绩效考核是绩效管理的组成部分
D.二者没有实质联系
A.雇主与雇员
B.工会与雇主
C.工会与雇员
A.授课
B.学徒制
C.教练技术
D.拓展训练
A.集体主义
B.个人主义
C.既强调集体主义、又强调个人主义
D.二者都不是
A.决策训练
B.替补训练
C.敏感性训练
D.跨文化管理训练
A.是否提高工作效率
B.是否降低员工流动率
C.对于员工和职务之间关系的看法
D.是否属于科学手段
A.结构工资制
B.提成工资制
C.谈判工资制
D.职务工资制
A.讲授法
B.拓展训练
C.角色扮演
D.网络培训
最新试题
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
薪酬和福利属于外在报酬。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。