A.问题多样化
B.要素结构化
C.标准结构化
D.考官结构化
E.程序及时间安排结构化
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A.国际劳动力市场
B.全国劳动力市场
C.区域劳动力市场
D.地方劳动力市场
A.竞争考试
B.布告招标
C.内部晋升
D.推荐选拔
A.能级相宜原则
B.双向选择原则
C.公平竞争原则
D.效率优先原则
A.劳动力市场
B.行业的发展
C.国家的政策、法规
D.技术进步
A.是否考虑福利细分策略,满足雇员多元化需求
B.积极推动建立开放的管理文化,协助并制造时机让公司的最高层向普通员工传播公司远景
C.关爱员工,关心员工家庭,将员工的成功与其家人分享
D.推动公司目标管理,并促成互动式汇报渠道,对员工岗位进行分析,保持员工工作的挑战性和适度的压力
E.考虑目前员工是否都对公司的薪酬制度满意
A.离职人员离职的真实原因,导致离职的主要事件
B.员工寻找到新的工作单位以及福利待遇
C.对公司的工作环境以及内部人际关系的看法
D.对所在部门或公司层面需要改进的合理化建议
E.对离职后本岗位后续工作展开的建议以及离职后个人职业生涯规划等
A.实现公平、公开、公正的就业环境
B.实现人尽其才,适才使所的人力资源配置
C.实现社会各种劳动服务的交换
D.实现人力资源的流动,即人力资源使用的支配权(企业层次)的转移
A.美国的“功绩晋升制”
B.日本的“年功序列制”
C.德国的“功绩晋升制”
D.美国的“年功序列制”
A.工作需要
B.调整优化
C.照顾困难
D.落实政策
E.员工兴趣
A.学历差异
B.性别差异
C.年龄差异
D.气质差异
E.能力差异
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最新试题
外部招聘比内部招聘更节省成本。
招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。
招聘现场安排到位是现场招聘应注意的事项。
确定招聘时间时要遵循劳动力市场上的人才求职规律。
网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。
对于公司需要的高级管理和专业技术人才,一般选择资质和信誉较好的猎头公司。
观察法是通过提问的方式对应聘者的学识、常识和能力进行鉴别文凭的真假。
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岗位分类不是在分析了劳动力短缺与剩余的基础上产生的。
一般来说,一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。