在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

招聘的主要措施包括（）。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

面试的适用性较高，但效用较低。