A.符合实际
B.可靠性
C.可接受性
D.战略性
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A.预算的作用日益增强
B.非财务指标日益重要
C.强调创新、学习和知识资本等无形资本的评估
D.重视人力、物力、财力的评估
A.通过定量定性对比分析
B.运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系
C.对照统一的标准,按照一定的程序
D.对项目在一定经营期间内的经营效益和经营者业绩做出客观、公正和准确的综合评判
A.系统设置
B.业务处理
C.统计分析
D.凭证处理
A.收集、记录和存储有关人员和工资的数据
B.计算、汇总工资,分摊工资费用,完成工资核算处理
C.处理银行代发工资业务
D.建立数据传递通道,实现工资管理子系统与其他业务系统的数据共享
A.档案维护功能
B.档案查询功能
C.密码功能
D.档案统计功能
A.开发周期短,见效快,费用少
B.文档系统,容易维护升级
C.用户容易错把原型当系统,而开发人员容易潜意识地用原型取代系统分析
D.模型准确,使用方便灵活
A.强调分工,严格区分系统开发的各阶段中的任务和要求,目的明确,任务清楚
B.开发周期长
C.灵活性强
D.强调计划性,排除不确定性
A.标准化原则
B.先进性原则
C.实用性原则
D.可扩展性原则
A.在数据流程图中具体的组织机构、工作场所、人员、物质流等等都已去掉
B.在数据流程图中只剩下数据的存储、流动、加工、使用的情况
C.数据流程图把系统对各种业务的处理过程联系起来考虑,形成一个总体
D.数据流程图只能孤立在分析各个业务,不能反映出各业务之间的数据关系
A.以核心生产能力为中心,重组业务流程
B.以顾客为起点,再造整合企业业务流程
C.围绕企业的业务流程再造,其他方面也要采取配套措施,对组织机构进行适当的调整
D.加强人力资源的开发与管理及信息基础设施的建设
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人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
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