薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。