人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

企业的招聘的费用可能包括（）。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

面试的适用性较高，但效用较低。

方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。

员工培训可以外包。