在寿险公司战略规划制订过程中,人力资源管理职能可以起到的作用表现在()。
①通过分析外部劳动力市场和国家政策的变化以及竞争对手的人力资源管理状况,帮助寿险公司更好地完成SWOT分析中的内部优势和劣势部分的分析
②在寿险公司准备实施兼并收购重组的情况下,可以帮助公司对被兼并企业的高管团队及其他人力资源管理情况进行分析,从而帮助公司判断兼并收购的合理性和可行性
③通过对组织内部的人力资源状况分析来帮助公司判断某种战略是否能够得到内部人力资源的支持
④制订出与组织战略相吻合的人力资源战略并确保其得到实施
A.①②③
B.②③
C.①②④
D.②④
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强化理论对于管理实践的启示在于()。
①应当以正强化为主
②强化方式和强化程度应当是事先约定好的,不能没有规律性
③强化方式应当注意随对象和环境变化而有所调整
④强化应当及时
A.①②③
B.②③④
C.①④
D.①③④
期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。
①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标
②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报
③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的
④应当在工作的过程中对员工提供反馈
A.①②③
B.②③
C.①④
D.①③④
以下几种理论都是激励理论,其中属于内容型激励理论的是()。
①马斯洛的需求层次理论
②赫茨伯格的双因素理论
③弗洛姆的期望理论
④洛克等的目标设置理论
A.①②④
B.①③
C.①②③
D.①②
员工满意度调查对于寿险公司的作用在于()。
①了解员工的情绪并做出的反应,以促进组织发展
②对企业管理中存在的问题进行诊断,以帮助企业找出改进方法
③强化员工参与,增强员工心理满足感,提高工作效率
④帮助企业找出带有不良情绪的员工,让其离开组织,以防止不良情绪蔓延
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
关于员工关系管理,正确的说法是()。
①劳动关系管理仅仅是员工关系管理的一部分,而不是其全部内容
②员工关系管理的目的之一在于确保员工管理政策和管理实践符合相关法律法规的要求
③质量圈和员工持股计划等都属于员工关系管理的重要手段和方法
④作为员工关系管理的一种手段,员工援助计划有助于从组织的角度进行员工压力管理
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.①②③④
最新试题
人力资源职能管理者需要执行的职能包括()。①直线职能②协调职能③人事职能④决策职能
某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员,可以利用的招募渠道有()。①广告招募②校园招募③内部员工推荐④公共就业服务机构⑤劳务派遣机构⑥人才招聘会
以下属于职位分析应当遵循的原则有()①分析而不是罗列②针对的是工作而不是人③以当前工作为依据④事实而不是判断
人力资源部在制定此次户外拓展培训计划时,不需要包括以下内容()。
该公司在接下来的绩效管理工作中重点需要改进的是()。
为了保证绩效辅导工作取得良好效果,在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到()。①制定开发目标②保持有效沟通③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果④收集员工的优良绩效、不良绩效的证据⑤诊断绩效问题⑥开发员工
在制定培训计划前人力资源部经过调查,大多数新员工对户外拓展活动很感兴趣,如果确定采取户外拓展方式,以下说法错误的是()。
人力资源是指“一个国家、经济或者组织所能够开发和利用的,用来提供产品和服务,创造价值,实现相关目标的,所有以人为载体的脑力和体力的总和”,这表明人力资源的特性包括()。①能动性②社会性③可持续性④可开发性
根据报酬的定义,以下关于材料中独立办公室、华中区业务管理机会的说法,错误的是()。
大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期,会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书,职位说明书的内容应当包括()。①职位标识,岗位名称②工作联系,汇报对象③主要职责,职位权限④任职资格,岗位要求⑤工作条件,绩效标准⑥奖惩标准,工作流程