飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷...

单项选择题飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。

A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者

点击查看答案&解析

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题世界服装生产巨头Z公司开创了新的生产模式。该公司通过遍布全球各地的信息网络迅速捕获服装流行趋势和流行元素。总部的设计师团队随即以最快的速度仿制、修改。为了保证生产效率，采购和生产都在欧洲进行，亚洲、南美洲等低成本*地区只生产基本款。一件服装从设计到摆上货架最长不超过20天。该公司全球所有门店几乎每周都会收到两次新货品。若以“全球协作”的程度和“本土独立性和适应能力”的程度两个维度来考察，Z公司采取的是（）。

A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略

点击查看答案&解析

2.单项选择题甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。

A.跨国战略
B.国际战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略

点击查看答案&解析

3.单项选择题甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑：一是开发Y国市场；二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基地，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是（）。

A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产

点击查看答案&解析

4.单项选择题根据国际生产折中理论，如果企业同时具有所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。

A.技术转移
B.出口贸易
C.证券投资
D.对外直接投资

点击查看答案&解析

5.单项选择题甲公司某年的投资资本回报率为7％，销售额增长率为10％，经测算甲公司的加权资本成本为7.5％，可持续增长率为7％。该年甲公司的业务属于财务战略矩阵中的（）。

A.减损型现金短缺
B.增值型现金剩余
C.增值型现金短缺
D.减损型现金剩余

点击查看答案&解析

6.单项选择题下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（）。

A.零股利政策
B.剩余股利政策
C.固定股利政策
D.固定股利支付率政策

点击查看答案&解析

7.单项选择题瑞祥公司是一家啤酒制造和销售企业。2016年初，公司管理层预计今年夏天温度较高，加上今年属于奥运会年，啤酒的销售将比去年有较大增长。因此，瑞祥公司决定加大公司上半年的产量，以应对未来需求的增长，瑞祥公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。

A.库存生产式生产
B.资源订单式生产
C.准时生产式生产
D.订单生产式生产

点击查看答案&解析

8.单项选择题下列各项中，对准时生产方法（JIT）的作用表述错误的是（）。

A.该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
B.该方法能够减少对供应商的依赖
C.该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
D.该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

点击查看答案&解析

9.单项选择题城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题。制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略，该方法属于（）。

A.动态定价法
B.差别定价法
C.渗透定价法
D.质优价低定价法

点击查看答案&解析

10.单项选择题许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤。采取这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的（）。

A.人口细分
B.行为细分
C.地理细分
D.心理细分

点击查看答案&解析