A.折中
B.规避
C.和解
D.对抗
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A.事业部制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构
A.便于企业的持续成长
B.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C.职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D.董事会便于监控各个部门
A.工作过程标准化
B.相互适应,自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺标准化
A.相互适应,自行调整
B.工作成果标准化
C.直接指挥,直接控制
D.技艺(知识)标准化
A.直接指挥,直接控制
B.技艺标准化
C.工作成果标准化
D.共同价值观
A.企业战略的变化快于组织结构的变化
B.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此
C.企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构
D.企业采用不同的战略时,其组织结构应做出相应的反应
A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵式组织结构
A.信息系统能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节,赢得竞争优势
B.价值网强调以盈利为核心
C.价值网很少以线性方式运作
D.企业生态系统是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体
A.H型企业组织结构
B.产品事业部制结构
C.矩阵制组织结构
D.区域事业部制结构
A.危急情况下能够做出快速决策
B.减少了信息沟通障碍,提高了且反应能力
C.易于协调各职能间的决策
D.易于对上下沟通的形式进行规范
最新试题
下列各项关于信息技术对组织的影响正确的有()。
甲公司是一家不锈钢生产企业,为了提高企业竞争力,甲公司决定运用平衡计分卡衡量公司绩效。并选取了销售增长率、预期利润、交货时间、客户满意度等作为绩效衡量指标。甲公司选取的绩效衡量指标涵盖的角度有()。
权力不同于职权,它们的区别主要有()。
下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有()。
某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是()。
下列选项中,与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。
下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
下列关于集权说法正确的有()。
大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。
下列属于零基预算的缺点的有()。