A.工作评价
B.工作分析
C.岗位设计
D.人员规划
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A.人力资源
B.人口资源
C.人才资源
D.劳动力资源
A.时间定额
B.产量定额
C.服务定额
D.看管定额
A.讲授法
B.研讨法
C.角色扮演法
D.案例分析法
A.设备定员法
B.效率定员法
C.职责定员法
D.利益定员法
A.联想技术
B.构成技术
C.表现技术
D.个案分析技术
A.在岗人员观
B.成年人口观
C.人员素质观
D.社会人观
A.双方应协商解决
B.通过职业介绍所协调
C.通过劳动争议调解委员会调解
D.通过劳动争议仲裁机构仲裁
E.通过人民法院处理劳动争议
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职业规划是个人确定职业目标并制定实现这些目标的计划的过程,和组织没有关系。
组织职业生涯管理是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的过程。
新员工入职培训的目的提供最直观的信息,让新员工了解上级与同事,提供足够的时间熟悉工作。
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社会保险是指保障工薪劳动者的基本生活不因出现各种风险而无法维持。如:养劳保险、医疗保险、失业保险等。
你是怎样理解保障管理的?你对中国员工的保障管理制度的改革有何建议?
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组织层面分析指的是确定组织范围内的培训需求,确保培训计划符合组织的整体目标与战略要求。