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A.通货膨胀
B.利率
C.国内经济状况
D.宏观经济政策
E.国际收支状况
A.非贸易导向
B.贸易导向
C.资源开支比较大
D.主要投资制造业
A.储蓄
B.劳动力
C.资源
D.外汇
A.企业长远发展战略
B.经营者的开拓意识
C.产品多样化程度
D.企业的利润目标
E.国际营销的比重
A.市场不完全
B.区位优势
C.垄断竞争
D.市场完全竞争
A.体现工人参与管理
B.使工作丰富化
C.提高产品质量
D.体现工人参与决策
A.是否取得商品所有权
B.是否代表厂商与顾客谈判
C.是否帮助进行分销
D.是否运送产品
A.紧密
B.比较紧密
C.一般
D.松散
A.有出口部的分部组织结构
B.国际事业部结构
C.自主子公司结构
D.全球性区域型组织结构
最新试题
分权财务管理的优缺点正好与集权财务管理正好相反,有利于充分调动各子公司的积极性,处理好与当地利益主体的关系,却不利于实现跨国公司整体财务效益。
如果一国提高利率,那么会出现该国货币即期汇率下跌。
国际企业文化的首要特征是地域性。
文化选择的一般规律是本土文化只选择外来文化中与自身深层次的本质相契合的内容。
母公司实质上是控股公司。
文化冲突是指不同形态的文化或者文化因素之间相互对立、相互排斥的过程。
依国际企业经营战略的不同,国际企业组织控制体制可分为“本国中心型”、“多元中心型”和“全球中心型”。
高不确定性规避文化的人们不喜欢冒险,通常也害怕失败,在决策方面也很保守。
国际双重税是指两个国家对同一纳税人的同一所得额,同时按本国税法课征所得税。
高权力程度的国家组织采用体现强烈的等级关系的管理体制和程序。