A.记录质量控制措施
B.执行实施整体变更控制过程
C.执行过程改进
D.管理项目干系人的期望
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.需求、进度计划和风险管理计划
B.风险管理计划、成本和范围基准
C.质量、关系人和采购管理计划
D.需求、质量和沟通管理计划
A.让团队成员集中办公
B.利用人员评估工具
C.制定基本规则
D.开展团队建设活动
A.帕累托图
B.控制图
C.因果图
D.直方图
A.更新质量保证计划。
B.开展质量审计。
C.执行质量保证活动。
D.采取纠正措施。
A.经验教训
B.风险登记册
C.质量测量指标
D.持续改进
A.采购谈判
B.采购审计
C.采购工作说明书(sow)
D.采购管理计划
A.范围管理
B.需求管理
C.项目管理
D.人力资源管理
A.执行挣值管理(EVM)分析。
B.与项目发起人会面,加快新成员的融合。
C.识别项目发起人的期望,并制定人力资源管理计划.
D.调整风险管理计划。
A.人力资源管理计划
B.组织过程资产
C.事业环境因素
D.项目章程
A.通知项目干系人项目完工
B.核实项目范围
C.收集项目干系人的反馈
D.审查组织过程资产更新
最新试题
实施控制是为了()
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。
必须新员工来了一周之后,老员工才能离职,属于哪种搭接关系()
设定活动A开始启动3天后,活动B才能完成,且A的工期预估是1天,那么AB属于哪一种搭接关系()
在举行项目状态会议时,为了避免僵局,可规定只要()同意,会议就继续推进。
和虚拟团队合作,项目启动会议最应该采用哪种方式召开()
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
()是一种呈现工作范围的好方法。
确定适当的冲突解决方法时,无论选择哪种冲突解决方法,都要记住:关注(),而不是沉溺于情绪。
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()