A.公文处理
B.角色扮演
C.无领导小组讨论
D.个人演讲
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A.技能
B.自我概念
C.知识
D.特质
A.承受压力的能力
B.创新能力和创造能力
C.专业技能
D.分析能力和判断能力
E.应变能力
A.越来越随意
B.越来越短
C.与企业规模相关
D.越来越长
A.信息发布、报名、筛选、考核、聘用等阶段均需由专人负责
B.可直接采用网上下载的表格或者采用人才市场提供的表格
C.工作经历中要留下足够的空间,以便应聘者能够详尽地填写
D.招聘广告应该生动且具有创造性
E.可以携带几份公司或产品的宣传资料、宣传版画
A.招聘评估时应尽量避免晕轮效应、相比错误、首因和近因效应、盲点等误区
B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题
C.要考虑组织中不同职务对于员工素质的不同要求
D.只考虑组织的当前需要,长远需要暂时不考虑
E.刻意追求十全十美的人
A.招聘决策的管理
B.招聘前的准备
C.招聘的具体实施
D.应聘者的甄选
E.新员工的管理
A.麦克利兰
B.艾森克
C.摩根
D.卡特尔
A.重视学习能力和团队精神
B.对应聘者坦诚相见
C.应聘者是否与企业文化相融合
D.招聘过程要树立企业的品质形象
E.招聘需要人力资源部门与直线职能部门配合
A.知识
B.社会角色
C.自我概念
D.动机
E.特质
A.现场、网络招聘
B.校园招聘
C.传统媒体广告
D.人才介绍所
E.员工推荐和内部招聘
最新试题
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
企业的招聘的费用可能包括()。