判断题资源均衡优化问题在项目的收尾阶段。
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5.判断题虚工作不占用时间,也不消耗资源。
6.判断题项目时间管理具有不可停顿性。
7.多项选择题进度网络分析最常用的数学分析技术有()
A.关键链法
B.关键路径法
C.计划评审技术
D.图示评审技术
E.风险评审技术
8.多项选择题项目活动间的依赖关系有()
A.强制性内部依赖关系
B.选择性内部依赖关系
C.选择性外部依赖关系
D.强制性外部依赖关系
E.搭接依赖关系
9.多项选择题项目工作之间逻辑关系有()
A.紧前工作
B.紧后工作
C.后续工作
D.平行工作
E.先行工作
10.多项选择题工程领域活动的形式有()
A.线状活动
B.块状活动
C.条状活动
D.横向活动
E.纵向活动
最新试题
为了提高效能,我们应该把第一要务放在“重要但不紧急的事项”上。
题型:判断题
下列哪些方式能帮助我们提高工作效率()。
题型:多项选择题
一个项目包含7个活动:ABCDEFG。ABD可以在任何时候开始,A需要3周,B5周,D11周。AB结束后C才可以开始。C需要6周。BCD结束后E才能开始。E需要2周。F需要4周,需要在C完成之后才能开始。E完成之后G才能开始。G需要3周。FG完成之后项目才最终完成。关键路径是()。
题型:单项选择题
项目活动时间估算的影响因素有()
题型:多项选择题
以下哪项不属于“时间杀手”()。
题型:多项选择题
四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分()。
题型:多项选择题
做好5S管理有利于工作效率的提升。
题型:判断题
项目经理决定将预期的进度绩效与项目管理计划一致。这在PMBOK中称为()。
题型:单项选择题
世界上最没有效率的事情就是一件事情开始没有做好,被推倒重来。
题型:判断题
项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成,时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了,因为最初的进度基准是27周,而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话,项目应该是成功的,这是因为()。
题型:单项选择题