一个项目有三条关键路径，则（）。

下列哪一个最好地描述了项目进度表可以改变的程序，包括批准变更所需的文书工作、跟踪系统和批准级别（）。

项目活动时间估算的影响因素有（）

项目进行到一半的时候，发现了一个与进度有关的约束条件。那么，首先应该（）。

进度控制的原理有（）

你是美国一家大型医疗保健机构信息技术部的项目经理。由于新的监管要求制定的HIPAA保证机密的医疗记录隐私，你被分配到审核所有的IT系统。你需要确保数据库中的所有数据进行加密以保证保密。您需要确保所有用户都经过适当的认证，对机密信息的授权遵循最低权限原则。确保HIPAA合规性的期限是120天。如未能在120天内完成该项目将由你的组织承担责任。你已经提出预算需要500000美元。由于今年的总体预算削减，你被告知预算是500000美元，且不能超过这个预算。这个项目的主要约束是（）。

项目经理已经完成了某个项目。他明白项目的范围都已完成，时间和成本都在管理层规定的目标之内。但是管理层却说项目失败了，因为最初的进度基准是27周，而该项目却花了33周。如果项目的基准是33周的话，项目应该是成功的，这是因为（）。

下列关于时间管理方法的描述，正确的是（）。

作为项目经理，你将采用以下哪种技术来控制项目进度（）。

四象限法则是根据什么特性对事情进行的划分（）。