营业期间在岗人员最低配置标准，骨干网点正常营业期间采用不低于（）的劳动组合模式。

转型网点的内勤行长、大堂经理、柜面经理，可直接上岗。

客户在超柜等自助设备输入密码时，大堂人员可以不回避，并全程代客户操作机具、办理业务。

内部卫生包括（）等，整体环境整洁。

网点提供“固定作业”、“循环补位”两种服务模式。网点可根据客户服务场景及现场人员安排，灵活应用两种服务模式。

营销服务区标配（）。

智能服务区是指以（）为核心的智能设备服务区域。

员工头发可染深棕色、深褐色、栗色，但不能染怪异色彩。

网点提供“固定作业”、“循环补位”两种服务模式。网点可根据客户服务场景及现场人员安排，灵活应用两种服务模式。“循环补位”适用场景：网点客流量较大时段，为客户提供贯穿引导分流、业务办理、客户送别的全流程链式服务。

员工为客户指引方向，请客户输入密码，请客户核对，签字，按键，作评价时使用标准手势引导，使用电子屏幕时可以视情况使用食指以便清晰指引。员工可以使用一指禅指人、指路，或仅用语言指引未使用手势的情况。