薪酬管理章节练习(2019.06.09)

来源：考试资料网

1.问答题制定薪酬战略的流程？

参考答案：1、评估薪酬的意义和目的；
2、开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；
3、实施薪酬战略；<...

2 岗位等级制是指（）

3.问答题简述岗位等级制的特点。

参考答案：①薪酬与劳动组织密切联系；
②根据各岗位的技术特点等因素来规定其薪酬标准；
③使职工在最佳年龄、贡献...

4.名词解释工资集体协商的概念

参考答案：职工代表与用人单位代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资支付办法和工资标准等事项进行平等协商，在协商一致的基...

5.填空题实际薪酬可用货币薪酬除以（）求得。

参考答案：消费价格指数

6 分类法实施的缺点包括（）

7.填空题薪酬谈判制度的基本类型有（）（）（）

参考答案：宏观薪酬谈判制度；中观薪酬谈判制度；微观薪酬谈判制度

8.问答题论述以能力为导向的工资设计的优点、存在问题及对策。

参考答案：（1）优点
①有效改变员工行为，促进组织变革和达成目标。
②强化员工在团队中的贡献和不断自我学习。<...

9 以绩效为导向的薪酬结构比较适用于（）的企业。

10 （）要求一员工在从事工作时，需要运用其上游、下游或者同级职位上所要求的多种一般性技能。