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章节练习
敏捷项目管理认证章节练习(2020.02.19)
来源:考试资料网
1
在项目回顾中“设置舞台”的主要目的是什么?()
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2
冲突解决的定义是()
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3
什么是亲和估算?()
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4
信息发射源通常多久更新一次()
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5
如下哪一条是良好团队的特征?()
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6
一名敏捷团队成员表达了对培养财务技能的兴趣。然而,相比较财务技能,建立团队需要更多的技术知识。敏捷团队应该怎么做?()
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7
一名开发人员开始实施客户最近请求的一个功能,然而,该开发人员并未事前咨询项目团队,团队应该怎么做?()
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8
在一个sprint结束时,scrum主管看到还存在一些故事点,根据燃尽图,并按照敏捷原则,scrum主管应该怎么做?()
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9
经理让两名项目经理来确定应聘那种方法用于即将开展的项目。经理解释说项目发起人经常改变想法,但是仍然希望能够快速交付产品。其中一种项目尽力过在瀑布管理式管理方面拥有丰富的经验,而另一名项目经理使用的是敏捷方法。为什么敏捷更适合这个项目?()
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10
回顾会的主要目的是为了团队:()
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