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敏捷项目管理认证章节练习(2020.03.19)
来源:考试资料网
1
作为一个敏捷实践者,Patricia强调精炼沟通在日常站立会议中的重要性。这重要性对一个标准的健康的站立会议体现在()
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2
从敏捷项目经理的角度来看,开发人员应该在软件开发过程的哪一个阶段实施质量控制?()
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3
在墙上制作看板,展现项目计划,对团队有什么影响?()
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4
敏捷管理人士意识到有一名产品负责人有点难以了解迭代速度,若要帮助产品负责人了解迭代的整体速度,敏捷管理人士应该怎么做?()
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5
最近,开发团队对从公司主管处收到有关产品发布的电子邮件和电话数量表示担忧。Scrum主管应该怎么做?()
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6
下列哪一项有助于敏捷团队促进简单而有效的沟通?()
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7
敏捷团队如何估算一个用户故事的相对规模?()
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8
产品计划结构的那一层定义了能力或者特性层次的描述()
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9
敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮助团队建立良好的协调?()
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10
敏捷开发过程鼓励()
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