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章节练习
项目管理知识体系指南(PMBOK指南)章节练习(2020.03.21)
来源:考试资料网
1
何种特性将网络图与甘特图表区别开?()
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2
成本管理计划的内容包括:()
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3
在为采购项目主要设备进行谈判期间,卖方开始收拾东西准备离开会场,此时,气氛极其紧张.这属于下述哪种谈判战略?()
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4
你团队中的一位女士怀孕了,医生建议她为了即将出生的婴儿而呆在家里。从人力资源市场上招募人员来代替她具有中等难度。但你作为项目经理决定她必须在家继续工作,为什么?()
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5
排列活动顺序常见的工具与技术不包括:()
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6
在收尾会议上,项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意,因为没有实现他们的需求。项目经理指出,相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做?()
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7
团队根据原型评审会上的客户反馈意见实施了一项变更,一位关键相关方现在担心项目可交付成果不符合验收标准。项目经理应该如何防止再次发生这种情况?()
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8
项目经理就某个活动的估算时间征求团队成员的意见,其中有两位成员分别伸出了一根手指和两根手指,这表明:()
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9
项目经理在项目前期商业分析、商业论证的制定,以及项目组合管理事宜中的角色是()。
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10
风险登记册中不包括()。
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