工资管理分析可以从以下几个方面入手（）。

（）的作用在于使获奖者得到精神上的满足，这也是给予职工的有效报酬。

（）是运用关键事件方法，对作业情况进行数量化分析。

实施培训与开发不仅要考虑到一些关键因素，还要把握一些最基本的操作原则，这些原则同样是保证培训质量的基本要素。它们是（）。

申请表采用（）以上的形式更为合适。

人员挑选与录用工作程序的前三个阶段是（）。

（）是指把行为考核与评级量表结合在一起，用量表对劳绩作出评级，并以关键行为事件对量表值作出定位。

个别工资分析的依据是工资台帐，标准生活费用，企业与同行业其他企业的工资规定等，其分析的重点是（）。

工作能力考核表分为五个部分，即（）。

人员挑选录用总程序包括三个相关又具有独立性的操作系统，它们是（）。