霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。

人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境，指导战略制定。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

人力资源具有时效性，无法储存。

企业的招聘的费用可能包括（）。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。