A.减少内心的冲突
B.减少直接的冲突
C.减少间接的冲突
D.减少外在的冲突
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A.沟通过程无失败与成功之分
B.沟通,是人与人之间的思想和信息的交换
C.沟通是将信息由一个人传达给另一个人,逐渐广泛传播的过程
D.沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段
A.心理因素、环境因素、管理因素
B.心理因素、管理因素、角色因素
C.心理因素、环境因素、角色因素
D.生理因素、环境因素、角色因素
A.以维持和谐为重,采取克制的处理办法
B.以双方让步的方式处理,即采取妥协的处理办法
C.以创新方法为重,采取合作的处理办法
D.以力争主动为重,采取竞争的处理办法
A.以维持和谐为重,采取克制的处理办法
B.以避免争执为重,采取回避的处理办法
C.以创新方法为重,采取合作的处理办法
D.以双方让步的方式处理,即采取妥协的处理办法
A.种族冲突、民族冲突
B.辩论、口角
C.个人之间和集团之间的冲突
D.仇杀、械斗
A.质量要求
B.数量要求
C.个人的要求
D.领导的要求
最新试题
最后确定参加面试的人选,发布面试通知和进行面试前的准备工作中,不包括()
()即通过层层制定目标,使每个人的行动都与目标联系起来,从而激发每个人的积极性,为实现共同目标而自觉劳动的一种激励方法。
()指利用人们对于成就感的追求来激发人们的工作积极性。
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?这个问题的提问目的是()
如果团队成员对于自己的工作都引以为荣,而且很满足时,团队的向心力就会很强,()高昂。
绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是让企业与员工共同()。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
团队中每个人都有优点,也会有缺点,会有些小毛病,犯点小错误。有些成员往往看到自己的优点,看到别人的都是缺点,()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()
()指通过分配恰当的工作,予以恰当的授权,让职工参与管理,丰富工作内容等方式和途径来激发职工的工作热情。