薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

薪酬和福利属于外在报酬。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

面试的适用性较高，但效用较低。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

人力资源具有时效性，无法储存。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。