按照企业生命周期理论发展的观点，每个阶段都有稳定期和转型期。

组织的核心意识形态能够为实施方案选择提供终极目标，其基础是组织愿景。

社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响，具有较强连续性，不易预测。

流程再造势必造成中层管理人员减少，这就要求部门间加强沟通。

人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施，使企业人力资源供需完全相等的状态。

事项识别是通过监测及时发现企业存在的问题，继而深入分析问题，找出问题的根源。

组织战略类型中的防御者型因无法及时应对环境变化而被动反应。

人力资源流程再造参与团队中的流程主任专门负责再造人力资源流程，应当由人力资源部经理担任。

人力资源成本指标反映了人力资源管理系统的结果质量。

由于环境的复杂性和频繁变化，管理者可以通过组织之间的合作减少组织对环境的过度依赖。