问答题简述绩效监控的目的、内容和关键要点。
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组织重组的要点在于立足于长期战略而对公司业务活动范围进行的调整和平衡。
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企业业务职能划分基本上是按照横向功能进行的,而人力资源功能是纵向的,两者共同构建起企业整体组织架构。
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组织战略类型中的防御者型因无法及时应对环境变化而被动反应。
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人力资源流程再造参与团队中的流程主任专门负责再造人力资源流程,应当由人力资源部经理担任。
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利益相关者评价法,综合考虑了管理人员和研究人员所采用的不同的绩效标准,总结出能反映组织中持有相互冲突的管理价值观的人们对效果评价标准的各自不同的侧重。
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压力主要来源于两个方面:环境和组织。
题型:判断题
有效的人力资源规划是由企业内部相关人员共同完成的,而绝非单靠人力资源部就能够完成,充分体现了系统性原则的要求。
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无论组织在内部采用何种有效的人力资源管理手段,组织竞争力提高到一定程度就必然会受到来自外部环境的制约。
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随着E-HR功能的逐渐强大,所有企业都需要将HR职能信息化。
题型:判断题
事项识别是通过监测及时发现企业存在的问题,继而深入分析问题,找出问题的根源。
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