问答题一想到明天就要正式到公司报到上班,李阳心里别提多高兴了。李阳认为明天公司肯定会为他们这几个新招来的大学毕业生安排一些“精彩节目”,比如高层管理者的接见与祝贺,同事的欢迎等。因为李阳的的不少同学都欣喜地告诉他自己的公司是如何热情地接纳“新人”的„„
然而,第一天是令他失望的。他先来到人事部,过了好长时间,经理才派助手接待他。助手带着李阳到了一个乱哄哄的办公桌前,说“你的前任辞职了,桌子很乱,还没来得及收拾,你自己收拾一下吧。”说完,助手就忙自己的去了。
到中午,助手带着李阳去吃饭,李阳自己主动了解了一些公司情况,午休时又与同事谈了一会。第二天,经理把李阳叫到经理室开始分派任务。李阳的工作是网络制作与维护,需要同不少人打交道,但他还不知道谁是谁,很是无奈。第三天,经理让李阳送一份材料到楼上的财务部,李阳送去后,就又继续自己的工作了。经理走了过来,一脸不悦的说“交给你工作,你一定要向我汇报结果,知道吗?”李阳虽然嘴上说“知道了”,但脸上却露出了不满的神情。
这几天,让李阳感到好一点是另外两个同事,一个同事是自己前两届的校友,一个同事是那种爱开玩笑的人。李阳曾经问过他俩:“难道公司总是这样接待新员工?”校友对他说,“公司就是这种风格,让员工自己慢慢适应,逐渐融入公司。”“公司的创始人是几个工程方面的博士,他们认为过多的花样没多大用处。”
到了周末,李阳约同学出来吃饭,谈起自己第一周工作,茫然地说:“糟糕极了!”如果你所在的互联网行业的企业中需要招聘一位“营销部经理”,请根据你所学到的知识就“工作能力”和“胜任力”两个方面设计一套结构化面试的试题,并附上你所要的比较优秀的回答方式。
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A.动机与岗位的匹配性
B.专业知识和技术性能力
C.组织、管理能力
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7.多项选择题技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见:不能胜任软件开发工作职责,不予转正!回忆最初面试的情景,这名员工却是他最喜欢的一位——本科毕业,具有两年软件开发工作经验,穿着得体,人很精神,和自己一样喜欢下围棋,并且还是老乡,面试或言谈话语很是投缘,草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。同样的情景最近已经是每三次发生了。王经理面试错误的原因是()
A.采用了结构性面试的方法
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