广义的组织发展是指伴随组织发展的生命周期，通过一系列的措施改善业务，优化结构，提高能力，推动组织的业务（事）、系统（关系）、人才（人）健康发展，完成组织使命。

组织现有人力资源的存量，是人力资源内部供给影响因素之一。

下列属于人力资源管理数字化转型主要模式的是（）。

人才盘点前期准备工作包括（）

在人才360度考核法中，主要靠评估被考核人的优势和发展需求，一般不考虑评估缺点和不足。

人力资源管理的作用主要体现在为提升企业绩效，实现企业战略。

企业人力资源的供求关系是动态变化的，而不是静止不变的。

完整的人才盘点流程一般包括人才盘点前期准备、数据收集与评估实施、人才盘点校准会议、盘点结果分析与应用四个阶段。

人力资源业务（职能）规划是在人力资源总体规划指导下的各种专项业务规划，是人力资源总体规划的分解和具体化，常见的有（）等内容。

员工认为外表好看的领导管理能力强属于刻板效应。