A.内部成长战略
B.外部成长战略
C.紧缩型战略
D.扩张型战略
E.边缘型战略
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A.组织类型
B.员工类型
C.组织战略
D.组织目标
E.组织活动
A.全员性
B.低重点
C.高视角
D.最优化
A.整体性原则
B.差异性原则
C.动态性原则
D.创新性原则
A.了解企业未来的战略
B.了解战略对人力资源的需要
C.分析现有员工主要的差距
D.设计针对性的开发解决方案
A.成本领先战略
B.边缘化战略
C.差异化战略
D.集中化战略
A.经济环境
B.劳动力市场环境
C.技术环境
D.社会文化环境
A.合体性原则
B.差异性原则
C.长远性原则
D.动态性原则
A.全员性
B.低重点
C.高视角
D.最优化
A.个人导向
B.团队导向
C.社会导向
D.工作导向
A.权变视角
B.结构视角
C.资源视角
D.组合视角
最新试题
社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、()等内容。
企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。
广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划,如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。
文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。
预测得出的全部人力资源减去企业或组织内部可提供的人力资源就等于需要向外部求助的招聘需要。
人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。
人员核查法是对企业现有人力资源数量、()及在各岗位上的分布状态进行校查。
人力资源信息包括的内容十分广泛,主要有:人员调整情况、()等。
求职者自荐是指有任向人引的情下,应者直接向招单位提出求职申请。
劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。