人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。

吸引、激励和留住企业需要的人力资源，在很大程度上是通过企业的报酬机制来实现的。

文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。

反馈是实施人力资源规划中的一个重要步骤，反馈中最主要的一点是保持信息的正面性。

广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。

企业文化具有开放性、相干性和（）。

任何一个系统都有其生命周期，从开发出来直至被使用者淘汰，这个过程就叫信息系统的生命周期。

企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。

通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本，是支撑企业核心竞争力的关键所在。

人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。