A.管理者的参与
B.员工的参与
C.时间安排
D.成本资源约束
E.地点的选择
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A.员工工作态度
B.信息沟通与反馈
C.领导层的任务分派和指导
D.员工工作熟练程度
A.体制问题
B.组织问题
C.技能问题
D.动机问题
E.中介问题
A.政策的变化
B.工作变化
C.企业经营方向的变化
D.企业的人员变化
E.绩效低下
A.技能结果
B.绩效成果
C.知识传播
D.技能培养
E.态度转变
A.资源特质
B.系统特质
C.资讯传播特质
D.文化特质
E.人员特质
A.开发讲师
B.开发预算
C.开发时间
D.开发地点
E.开发考核
A.人力资源部门工作人员
B.员工本人
C.员工的上级领导
D.有关项目专家
A.投资回报
B.技能成果
C.感情成果
D.绩效成果
A.绩效分析法
B.任务分析法
C.问卷调查法
D.观察分析法
A.技能成果
B.感情成果
C.绩效成果
D.投资回报
最新试题
接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式,根据人员分布状况和层级结构,拟定人员的接替晋升政策。
人力资源管理信息系统由管理、信息和系统三个要素组成。
社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、()等内容。
通过人力资源管理战略规划实践形成企业的核心人力资本,是支撑企业核心竞争力的关键所在。
组织结构设计不必考虑组织内外现有人力资源的特点。
参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。
国家经济无论是总体,还是它的各个部门,都不是影响人力资源管理的主要外部环境因素。
劳动分工是指将某项复杂的工作分解成许多简单的重复性劳动。
人力资源战略规划要实现的企业目标与个人利益是无关的。
企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。