企业愿景的本质就是将其存在的价值提升到极限。

文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。

组织结构设计不必考虑组织内外现有人力资源的特点。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。

企业自身人力资源系统对人力资源规划的影响主要是通过对人力资源的需求量和供给量的影响来实现的。

目标是一切管理活动的出发点和落脚点。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、（）等内容。

当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡（）。

人力资源规划的步骤主要有（）。