一套标准的企业内部的规章制度主要包括职位评价系统（）等内容。

人力资源规划的步骤主要有（）。

参加内部应聘的员工不必像外部招聘的应聘者一样接受选拔、评价。

文化是人类社会所拥有的知识、信仰、道德、习惯和其他才能与偏好的综合体。

人力资源规划是一成不变的，它是一个静态的封闭系统。

目标是一切管理活动的出发点和落脚点。

搞清企业现有的人力资源状况是制定人力资源规划的基础。

广义的人力资源规划是指具体提供人为资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。

接替晋升计划实质上是企业接替晋升政策的一种表达方式，根据人员分布状况和层级结构，拟定人员的接替晋升政策。