您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.人员质量
B.人员数量
C.人员结构
D.人员标准
E.人员技能水平
A.失业人员
B.组织内分流人员
C.各类学校毕业生
D.转业退伍军人
E.其他组织流出人员
A.性别
B.工作经历
C.受教育经历
D.职业兴趣
E.工作技能
A.比率分析法
B.回归分析法
C.马尔可夫分析法
D.现状规划法
E.管理人员替代图法
A.组织内部的
B.组织外部的
C.高层经理
D.来自第一线的管理人员
E.操作工人
A.技术较稳定的企业中
B.技术更新较快的企业中
C.短期人力资源需求预测
D.中期人力资源需求预测
E.长期人力资源需求预测
A.经验预测法
B.马尔可夫法
C.德尔菲法
D.趋势分析法
E.外部环境分析法
A.技术、设备条件的变化
B.职工个人利益需求的变化
C.企业规模的变化
D.企业经营方向的变化
E.外部因素
A.晋升规划
B.补充规划
C.教育培训规划
D.配备规划
E.人才规划
A.计划
B.组织
C.领导
D.分配
E.控制
最新试题
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
企业的招聘的费用可能包括()。
人力资源具有时效性,无法储存。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
员工培训可以外包。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。