A.性质
B.主体
C.形式
D.标准
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A.心理测验
B.品德测验
C.投射技术
D.情境测验
A.身体素质
B.婚姻状况
C.工作经验
D.性别年龄
A.量词式标度
B.数量式标度
C.定义式标度
D.等级式标度
A.质量管理
B.劳动保护的规定
C.户籍制度
D.安全生产的规定
A.卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式
B.子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
C.多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
D.模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
A.感情承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.口头承诺
A.员工学习
B.员工自我保护机制
C.员工激励
D.员工的成熟和发展
A.组织体制
B.机构
C.信息控制
D.规章
A.库克
B.勒温
C.泰勒
D.德鲁克
A.正激励
B.负激励
C.正反馈
D.负反馈
最新试题
社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响,具有较强连续性,不易预测。
利益相关者评价法,综合考虑了管理人员和研究人员所采用的不同的绩效标准,总结出能反映组织中持有相互冲突的管理价值观的人们对效果评价标准的各自不同的侧重。
压力主要来源于两个方面:环境和组织。
工作再设计的结果就是使组织以新的形式各异的工作集合体凝聚员工,实现增效。
研究开发能力是企业组织竞争能力的重要组成部分,直接影响企业人力资源规划的制定。
获取资源支持阶段要努力动员所有利益相关者,使其支持组织设计的实施。
企业业务职能划分基本上是按照横向功能进行的,而人力资源功能是纵向的,两者共同构建起企业整体组织架构。
人力资源规划是一个具有“闭环”特征的程序。
扩大纵向的工作负荷可以弥合工作中“执行”和“控制”之间的鸿沟,增强员工的工作自主性。
按照经济、有效与可行的原则,在对人力资源规划进行评价与控制时,只能对人力资源规划的关键控制点进行评价与控制。