A.1/3
B.1/2
C.一半
D.3/5
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A.导向功能
B.协调功能
C.分配功能
D.规范功能
A.高等教育
B.技术教育
C.职业教育
D.基础教育
A.绩效考核
B.人员培训
C.人员福利
D.人员激励
A.对考核等级或记分进行合理限制
B.对考核内容进行合理限制
B.C.对考核对象进行合理限制
D.对考核时间进行合理限制
A.分级法
B.因素评定法
C.行为锚定评分法
D.关键事件法
A.性质
B.主体
C.形式
D.标准
A.心理测验
B.品德测验
C.投射技术
D.情境测验
A.身体素质
B.婚姻状况
C.工作经验
D.性别年龄
A.量词式标度
B.数量式标度
C.定义式标度
D.等级式标度
A.质量管理
B.劳动保护的规定
C.户籍制度
D.安全生产的规定
最新试题
作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书”,编写和提交是正式诊断阶段的主要工作。
流程再造势必造成中层管理人员减少,这就要求部门间加强沟通。
工作丰富化的优点在于,通过丰富员工工作内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工自身的竞争力。
附属性职能是企业组织结构必不可少的部分,可以增加其他职能的收益和成果。
事项识别是通过监测及时发现企业存在的问题,继而深入分析问题,找出问题的根源。
一般来说,采取成本领先战略的企业,人工成本比例低于采取产品差异化战略的企业。
无论组织在内部采用何种有效的人力资源管理手段,组织竞争力提高到一定程度就必然会受到来自外部环境的制约。
外部环境的分析通常采取BEST分析法。
人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施,使企业人力资源供需完全相等的状态。
压力主要来源于两个方面:环境和组织。