A.强制分布法无法应用于绩效反馈面谈
B.不良事故评价法与关键事件法都能提供丰富的绩效反馈信息
C.行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈
D.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标,有利于激发组织的斗志
E.关键绩效指标法的设计成本较高,需要耗费大量的人力物力
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你可能感兴趣的试题
A.不良事故评价法
B.配对比较法
C.行为锚定法
D.标杆超越法
E.强制分布法
A.财务角度
B.愿景与战略角度
C.客户角度
D.内部流程角度
E.学习与发展角度
A.组织最新的战略管理资料
B.工作分析的相关资料
C.组织的使命
D.组织和员工近期的绩效考核结果
E.组织近几年的绩效管理资料
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
E.绩效考核是绩效管理中的一个环节
A.③②①⑤④
B.③⑤①②④
C.③①②⑤④
D.③①⑤②④
A.对于贡献型员工,组织给予必要的奖励
B.对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导
C.对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
D.对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
A.卓越绩效标准
B.六西格玛管理
C.ISO质量管理体系
D.标杆超越
A.绩效计划
B.绩效辅导
C.绩效反馈
D.绩效改进
A.以前考核中存在的问题
B.工作绩效的多角度性
C.客观记录所见事实的重要性
D.合格与不合格员工的具体事例
A.刻板印象
B.盲点效应
C.近因效应
D.首因效应
最新试题
与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。
一般来说,在绩效评估模式的维度设计时,下列哪些属于包括的部分()
()、()、()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
薪酬管理过程中三大支持决策:()、()和()。
下列哪些属于抽样的方法()
他人心理调控的方法有()
一个完整的评估系统应该反映哪些内容()
下列哪些属于调查问卷法的优点()
根据员工福利的内容可以划分为()、()、()。
薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。