在以分工协作、规模生产为特点的现代生产方式中，工作成果往往受到许多个体无法控制的因素的影响，如果因此出现了不好的结果，将此作为个人的绩效显然是不公平的。

绩效计划合同的主要内容有（）。

在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根据员工已达到的技能的最高水平，即技能的深度来确定的。

基本薪酬是根据员工的努力程度和绩效大小来决定的劳动报酬。

较高的（）能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。

组织是否采取市场滞后策略，要看薪酬在控制劳动力成本方面的积极效果，是否能够弥补它在吸引和留住人才、提高劳动生产率等方面的消极效果。

管理者在整个管理循环周期内对绩效目标的执行情况进行监测、记录是没有必要的。

通过绩效管理，组织可以把自己对每个员工的要求具体地表述出来。

薪酬的激励功能体现在（）。

关于绩效考核的频度，常见的有（）。