设计及管理跨部门的、衔接紧密的增值流程，以满足最终客户的实际需求，这样的行为最能体现以下哪一项（）。

下列哪一个制定供应商多元化计划的理由可能对组织最有利？（）

一名高级采购员一直很难满足内部客户对于专业化、使用期限延长的产品的要求。制造部门一直对产品的性能不满意，尽管他们无法详尽阐述如何不满意。以下哪一项最不适用于获得更好的反馈？（）

以下哪一类供应商关系通常围绕长期或者大批量采购协议（）。

一名供应经理收到三个供应商关于新工资管理系统安装的提案。供应经理组成了一个跨职能团队，其中包括工资部门、人力资源部门和运营部门的代表，各个团队成员在选择流程中具有平等表决权。以下哪一个与最终名单有关的因素最不适合作为选择标准？（）

一家制造商与一家外部供应商签署服务合同，以补充其核心业务。供应商告知制造商，未来其不打算再提供此类服务，但目前还将继续提供此类服务，直至合同有效期到期。虽然对市场进行了相当多的研究，但制造商尚未找到可满足其进度和质量标准的另一家供应商。鉴于这种情况，制造商最好采取以下哪一项措施？（）

关于小型/弱势企业，以下哪一项是正确的？（）

公司A从供应商B处收到铰链样品，作为质量测试流程的一部分，样品会受到滥用和破坏。在这种情况下，下列哪一项是正确的？（）

以下哪一项不是准时（JⅠT）采购的特征？（）

一名供应经理的几家供应商均使用铜为原料制造产品。但是，没有一家供应商是铜的主要买家。供应经理决定代表其供应商采购铜。以下哪一项能最准确地描述这类安排？（）