A.强文化
B.弱文化
C.中强度文化
D.中弱度文化
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A.理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战
B.日本的管理艺术
C.追求卓越———美国管理最佳公司的经验
D.日本的组织文化
A.公司使命
B.组织战略
C.组织目标
D.组织共同的价值观
A.宏观组织
B.中观组织
C.微观组织
D.个别组织
A.可以短时间内解决重要问题
B.执行较为细致
C.所遇的自然阻力小
D.易于接受
A.社会化协作
B.巾场化
C.产权明晰化
D.管理科学化
A.发现问题
B.诊断问题
C.分析问题
D.解决间题
A.成员的能力发展过程
B.领导的能力发展过程
C.成员的态度发展过程
D.领导的态度发展过程
A、职位的变单
B、机构的变革
C、人的变革
D、体制的变革
A.组织结构的调整
B.变革内容的选择
C.组织机沟的设置
D.人员的变动
处于哪个阶段的企业最时能出现自主权危机()
A、创十阶段
B、定向发展阶段
C、分权发展阶段
D、合作发展阶段
最新试题
组织行为学认为,判别冲突的价值取决于:()。
管理者如何认识并利用首因效应和近因效应做好管理工作?
在组织行为学的研究中,性格差异应用的原则主要有:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
爱索斯与科费的“行为背景因素”论把职业、道德、家庭和社会背景等因素归结为:()。
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
群体决策中的独裁原则方式的特点有:()。