第一，成本最小化原则。 第二，公平性与差别性结合原则。
第一，薪酬冻结。 第二，延缓提薪。 第三，延长工作时间。 第四，控制其它费用开支。 第五，增加销售额。 第六，提高劳动生产率。
（1）基本薪酬 （2）可变薪酬 （3）间接薪酬或福利与服务 （4）一次性奖励、股权期票等附加性报酬
最新试题
绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
弹性福利计划是企业员工福利计划的重要发展趋势。
薪酬控制，是指薪酬成本控制。
薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。
企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。
在员工薪酬体系中，与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。
福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。
薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。
员工福利与基本薪酬比较，福利对员工的激励更直接、有效。
