1、根据企业战略进行调整; 2、对不同岗位和员工实施不同的调整政策 3、确定调整的重点 4、注意薪酬调整的时间
员工对其从事工作的熟练程度、经验积累会随着工作时间的延续而逐步增加,产生工作效率提高、成本下降的效应。
根据员工的岗位重要性、相对价值贡献大小、员工资历不同情况,确定不同的调整比例。
所有员工按同样的数额调整薪酬。
所有员工以原有薪酬为基数,按照同样百分比调整。
按调整性制裁划分:主动型与被动型 按调整内容划分:奖励型调整、生活指数型调整、年资型调整、效益型调整。
最新试题
员工福利与基本薪酬比较,福利对员工的激励更直接、有效。
在员工薪酬体系中,与绩效挂钩的部分是属于固定薪酬。
在薪酬控制上,通过预算来进行成本控制是一个重要环节。
宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。
员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。
影响员工流动率的最主要因素是工作环境。
薪酬控制,是指薪酬成本控制。
提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。