企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。

宽带薪资结构与劳动力市场关系密切，是以市场为导向的。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

需要理论告诉我们，员工的需要会影响员工的行为，企业用满足员工需要的不同薪酬体系，才会真正有激励作用。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。