个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。