个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

在工会代表员工与企业的谈判中，员工的福利目标是重要的内容。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。

员工福利部分会得到国家更加优惠的税收待遇。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。