A.薪酬的整体性调整
B.薪酬的个体性调整
C.薪酬的物价指数调整
D.薪酬水平的调整
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A.个体奖励薪酬
B.计件薪酬
C.集体薪酬
D.群体激励薪酬
A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.非财务薪酬
D.奖励薪酬
A.利润分享计划
B.成功分享计划
C.斯坎垅计划
D.收益分享计划
A.考核的特点
B.考核方法的性质
C.考核标准的类别
D.考核的结果
A.协调原则
B.基本生活保障原则
C.民主协商原则
D.科学性原则
E.分级管理原则
A.弹性工资体系
B.可变薪酬体系
C.非货币酬薪体系
D.宽带薪酬
A.亚当·斯密
B.威廉·配第
C.约翰·斯图亚特·穆勒
D.马歇尔
A.从奖励基金中提取
B.从节约的资金中提取
C.从企业基金中提取
D.从职工工资中进行扣除
E.国家或上级主管机关直接发给企业或企业某些职工的奖金
A.实际工资
B.名义工资
C.监督程度
D.劳动力的供求程度
最新试题
在工会代表员工与企业的谈判中,员工的福利目标是重要的内容。
员工福利与基本薪酬比较,福利对员工的激励更直接、有效。
个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。
员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。
企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化,以确保组织高效运转。
薪酬问题与员工沟通的越多,麻烦越多。费时费力又不讨好。
劳动分配率,是指在企业所获得的附加值中,有多少被用来作为薪酬开支的费用。
企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。
对薪酬的控制,主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。
提案建议奖励制度是鼓励员工参与管理的一种实践形式。