A.能够量化
B.可以避免主观因素对评价工作的影响
C.可以根据情况对要素和权值进行调整
D.工作量较大,费时费力
E.易于理解接受
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A.劳动负荷量
B.工作危险性
C.劳动环境
D.脑力劳动紧张疲劳程度
E.工作复杂繁简程度
A.从业人员的劳动报酬
B.社会保险费用
C.住房、福利费用
D.教育经费
E.劳动保护费和其他人工成本
A.企业知道自己使用劳动力所付出的代价
B.了解产品成本和人工成本的主要支出方向
C.及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出
D.改善费用支出结构,节约成本
E.降低产品价格,提高市场竞争力
A.经济保障
B.服务保障
C.生活保障
D.安老服务
E精神保障
A.购买、建造、翻建、大修自住房
B.离休、退休
C.完全丧失劳动能力,并与单位终止劳动关系
D.户口迁出所在的市、县或者出境定居
E.偿还购房贷款本息或房租超过家庭工资收入的规定比例
A.继承人
B.受遗赠人
C.父母
D.妻儿
E.亲属
A.不能盲目地提高员工的薪酬
B.企业应当始终坚持“效率优先”
C.企业应当始终坚持“兼顾公平”
D.企业应当始终坚持按劳付酬
E.对人工成本进行必要的控制
A.参与企业决策
B.获得更大的工作空间或权限
C.更大的责任
D.更有趣的工作
E.个人成长的机会和活动的多样化
A.进行工作岗位分析与评价
B.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C.以提高员工能力为目的
D.以吸引高能力人才为目的
E.制定基于员工能力的薪酬制度
A.第一个月
B.第二个月
C.第三个月
D.6个月后
最新试题
绩效奖励计划是以一系列激励理论为依据的。
员工福利与基本薪酬比较,福利对员工的激励更直接、有效。
绩效奖励计划应保持一定的动态性。
员工股票所有权计划使员工承担着较大的投资风险。
目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。
外派员工薪酬的当地定价法,是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。
薪酬的微观接近法,是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平,再汇总得到整个企业总薪酬的预算。
一般来说,企业员工福利是分层次设计和实施的。
影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。
福利对员工和企业来说,都只有好处,没有坏处。