(1)岗位职务规划 (2)人员配置规划 (3)人员补充规划 (4)教育培训规划 (5)薪酬激励规划 (6)职业生涯规划
(1)准备阶段。 (2)收集信息阶段。 (3)分析阶段。 (4)描述阶段。 (5)运用阶段。 (6)反馈与调整阶段。
最新试题
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
企业的招聘的费用可能包括()。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。
员工培训可以外包。
人力资源具有时效性,无法储存。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。